Nachlese: SI plus Stakeholderworkshop – Dynamische Governance durch soziokratische Teamarbeit 2.0

Ankommen & Einstieg

Hemma Pertl begrüßte die Teilnehmenden und skizzierte den Rahmen des Workshops. Luise Ogrisek und Elisa-Maria Mwambashi Wenninger leiteten eine Ankommensrunde, die zeigte: Viele Teilnehmende bringen bereits Erfahrungen mit soziokratischen Methoden mit – eine ideale Ausgangslage für den praxisorientierten Austausch.

Input: Basisprinzipien der Soziokratie

Die Expertinnen vermittelten die vier zentralen Prinzipien:

• Partizipation, Selbstorganisation, Gleichwertigkeit als Grundhaltung
• Gemeinsames Ziel und kooperative Haltung als Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit

Im Fokus standen die Basiselemente der Soziokratischen Kreis-Methode:

• Konsent: Entscheidungen werden im Konsent getroffen – „good enough for now, safe enough to try.“
• Kreisorganisation: Entscheidungsstrukturen basieren auf miteinander verbundenen Kreisen.
• Doppelte Verknüpfung: Kreise sind über Leitung und Delegation doppelt verknüpft.
• Offene Wahl: Funktionen werden in moderierten Prozessen gewählt.

Praktisches Üben: Konsentmoderation

In Kleingruppen erprobten die Teilnehmenden die Konsentmoderation anhand einer fiktiven Entscheidungssituation: Ein Team aus Sozialpädagog:innen plant ein regelmäßiges Teamevent. Die Rollen (Einbringer:in, Meinungsrunde, Beobachtung) wurden verteilt, die Moderation von den Expertinnen begleitet. Die anschließende Reflexion – sowohl in den Kleingruppen als auch im Plenum – zeigte: Die Methode regt zu neuen Perspektiven und Lösungsansätzen an.

Transfer in die Praxis

In Zweierteams diskutierten die Teilnehmenden, wie sie die erlernten Prinzipien und Tools in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Die Ergebnisse wurden im Plenum geteilt und zeigten: Soziokratie bietet konkrete Ansätze für partizipative Entscheidungsfindung und Teamarbeit – auch in komplexen Projekten.